Comprendre où vous en êtes
Vos données vivent dans un ERP, un CRM, un outil de paie, des fichiers Excel. Chaque direction recalcule ses indicateurs de son côté. Le chiffre d’affaires du contrôle de gestion diffère de celui du commerce. Le reporting mensuel prend une semaine et personne ne lui fait entièrement confiance.
Pour : Directions financières, contrôle de gestion, DSI, directions des opérations.
Prendre rendez-vous01 — Comment nous procédons
Cartographie
Pour la DSI et la direction générale : cartographie des systèmes, des flux et des référentiels existants.
Architecture cible
Conception de l’entrepôt de données, des flux et des outils de visualisation, en cohérence avec votre environnement actuel, puis feuille de route de mise en œuvre.
Définition des indicateurs
Pour la direction financière et les métiers : définition des indicateurs avec ceux qui les utilisent.
Calcul et restitution
Data engineering, nettoyage et réconciliation, calcul des indicateurs dans l’entrepôt, tableaux de bord dans votre outil ou dans une application dédiée.
À la fin de la mission.
- Une architecture documentée
- Des indicateurs avec une définition claire, partagée par toutes les directions
- Un reporting largement automatisé, disponible le jour de la clôture ou presque
- Des équipes formées à l’outil de visualisation retenu
03 — Cas clients et lectures
Découvrez nos analyses...
Cas clients et analyses sur la Data et l’IA, une fois par mois dans votre boîte mail.
Un projet à partager avec nous ?
Nous serions ravis d’en discuter pour vous conseiller sur les premières orientations.